Recruter et manager en agriculture
Recruter un salarié et réussir son intégration sont des étapes essentielles pour construire une équipe efficace et durable. Cette formation vous accompagne pour définir vos besoins en main-d’œuvre, maîtriser les principaux aspects réglementaires, valoriser votre exploitation pour attirer les bons profils et développer une posture de manager adaptée aux réalités agricoles.
Nature : Formation courte qualifiante.
Pourquoi choisir cette formation ?
Le recrutement d’un salarié représente un véritable enjeu pour une exploitation agricole. Il ne suffit pas de trouver une personne disponible : il faut définir précisément le besoin, choisir une solution adaptée, connaître les règles applicables et savoir présenter les atouts de son entreprise.
Une fois le salarié recruté, la qualité du management joue un rôle essentiel dans la coopération, l’organisation du travail et la montée en compétences.
Cette formation vous permet de structurer l’ensemble de votre démarche, du besoin de main-d’œuvre jusqu’au management quotidien.
Vous apprendrez notamment à :
- analyser vos besoins en main-d’œuvre et votre organisation ;
- identifier les différentes solutions possibles et leur coût ;
- mieux connaître la réglementation du travail ;
- identifier les structures pouvant vous accompagner ;
- valoriser les atouts de votre exploitation ;
- travailler votre image et votre e-réputation ;
- rédiger une fiche de poste et une offre d’emploi attractive ;
- préparer efficacement un entretien de recrutement ;
- anticiper l’arrivée et l’intégration d’un nouveau salarié ;
- développer une posture de manager adaptée ;
- améliorer votre communication ;
- favoriser une coopération efficace au sein de l’équipe ;
- accompagner la montée en compétences de vos salariés.
L’objectif est de vous donner des repères concrets et directement mobilisables pour recruter plus efficacement et construire une relation de travail durable.
Le programme de formation
👥 Définir ses besoins et son organisation
Analyser ses besoins en main-d’œuvre et réfléchir à l’organisation du travail sur l’exploitation.
⚖️ Connaître la législation du travail
Identifier les principaux éléments réglementaires à prendre en compte lors du recrutement et de la gestion des salariés.
💶 Choisir une solution adaptée et en mesurer le coût
Comparer les solutions possibles, calculer le coût de la solution envisagée et identifier l’écosystème des structures d’appui.
🌾 Valoriser les atouts de son exploitation
Identifier ce qui rend son entreprise attractive et savoir mieux présenter son exploitation aux futurs candidats.
📱 Veiller à son e-réputation
Comprendre l’importance de l’image de l’entreprise et de sa présence en ligne dans l’attractivité des candidats.
📄 Construire une fiche de poste et une offre d’emploi
Définir clairement le poste proposé et rédiger une offre permettant d’attirer les profils recherchés.
🤝 Préparer son entretien de recrutement
Structurer l’entretien et identifier les éléments à prendre en compte pour mieux choisir son futur salarié.
🚜 Préparer l’arrivée d’un salarié
Anticiper l’intégration et mettre en place les conditions favorables à une bonne prise de poste.
🗣️ Développer sa posture de manager
Mieux comprendre son rôle de manager et adapter sa posture aux situations rencontrées au quotidien.
🤝 Développer une coopération efficace
Améliorer sa communication et favoriser une relation de travail basée sur la coopération.
📈 Accompagner la montée en compétences
Identifier les moyens permettant de faire progresser ses salariés et de développer leur autonomie.
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux :
- actifs non-salariés relevant du régime agricole : chefs d’entreprise, y compris cotisants de solidarité, conjoints collaborateurs et aides familiaux ;
- personnes engagées dans une démarche d’installation ou de création d’exploitation agricole, dans le cadre d’un Plan de Professionnalisation Personnalisé (PPP)*.
Prérequis : aucun.
* Pour les personnes engagées dans une démarche d’installation ou de création d’exploitation agricole, la participation dans le cadre du PPP est sous réserve de fournir les documents d’éligibilité adéquats.
Pourquoi choisir le Campus de Courcelles-Chaussy ?
🚜 Une formation adaptée aux réalités du terrain agricole
Les situations abordées sont directement liées aux problématiques rencontrées par les exploitants lorsqu’ils recrutent et encadrent des salariés.
👥 Une approche globale du recrutement
De la définition du besoin à l’arrivée du salarié, la formation permet de structurer chaque étape du processus de recrutement.
🌾 Valoriser son exploitation pour attirer
L’attractivité d’une exploitation passe aussi par sa capacité à présenter son environnement de travail, son organisation et ses atouts. La formation aide à identifier ces éléments.
🗣️ Développer sa posture de manager
Manager ne consiste pas uniquement à organiser le travail. La formation permet de travailler sa communication, sa posture et sa capacité à créer une coopération efficace.
📈 Faire progresser ses salariés
Accompagner la montée en compétences permet de favoriser l’autonomie et de construire une relation professionnelle durable.
💬 Une formation tournée vers les échanges et les situations concrètes
Les problématiques de recrutement et de management étant très liées aux situations vécues sur les exploitations, la formation privilégie une approche directement applicable au quotidien.
🚀 Prêt à mieux recruter et manager vos salariés ?
Développez les bons outils pour attirer les bons profils et construire une équipe agricole efficace et durable.
Ninon THIL
ninon.thil(at)educagri.fr
03 87 64 00 17
choix 4 du répondeur vocal
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
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Marine CADDEO
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Questions fréquentes (FAQ)
Non. La formation peut également s’adresser aux personnes qui souhaitent préparer un recrutement ou qui sont engagées dans une démarche d’installation ou de création d’exploitation agricole dans le cadre d’un PPP, sous réserve des conditions d’éligibilité.
Oui. La formation permet de mieux connaître la législation du travail et les principaux aspects réglementaires à prendre en compte dans le cadre du recrutement et de la gestion des salariés.
Oui. Le programme aborde la définition des atouts de l’exploitation, l’e-réputation, la création d’une fiche de poste et la rédaction d’une offre d’emploi afin de mieux attirer les profils recherchés.
Oui. Une partie de la formation est consacrée à la posture du manager, à la communication, à la coopération et à l’accompagnement de la montée en compétences des salariés.