RECRUTER UN APPRENTI
Avec l’apprentissage, investissez pour l'avenir de votre structure !
Embaucher un apprenti, c’est bien plus qu’un simple recrutement : c’est investir dans l’avenir de votre entreprise en formant des talents sur mesure, adaptés à vos besoins spécifiques.
Dans un monde professionnel en constante évolution, l’apprentissage offre une solution flexible et avantageuse, particulièrement dans les métiers du vivant qui sont au cœur des enjeux de demain.
Le CFA de Courcelles-Chaussy vous accompagne à chaque étape de cette démarche, pour faire de l’intégration de vos futurs apprentis une réussite.
Recruter en apprentissage, en quoi ça consiste ?
Véritable passerelle vers l’emploi et la qualification, l’apprentissage est une voie de formation en alternance qui associe des périodes de formation pratique en entreprise et des périodes d’enseignement en centre de formation d’apprentis (CFA).
Destiné aux jeunes de 16 à 29 ans (et au-delà dans certains cas), l’apprentissage repose sur un contrat de travail spécifique leur permettant d’acquérir une expérience professionnelle, tout en préparant un diplôme ou un titre reconnu.
Pour votre entreprise, l’apprentissage constitue un mode d’accès privilégié à des compétences nouvelles et à des profils adaptés à vos besoins.
Pourquoi recruter un apprenti ?
Recruter un apprenti est une démarche stratégique et avantageuse pour votre entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur professionnel.
Voici 5 bonnes raisons de recruter en apprentissage :
Recruter des apprentis permet de transmettre un savoir-faire propre à votre entreprise et aux métiers du vivant, garantissant la pérennité des compétences techniques internes.
Cette transmission est essentielle pour maintenir un haut niveau de qualité et d’expertise, tout en préservant l’identité de votre entreprise.
L’apprentissage ne se limite pas à une simple transmission de savoir-faire. Il permet également à votre entreprise d’apprendre. Au sein du CFA, les apprentis sont formés aux méthodes et technologies les plus récentes. Ils apportent par conséquent un regard neuf qui peut vous permettre de faire évoluer vos pratiques.
De plus, l’encadrement des apprentis par un maître d’apprentissage au sein de votre entreprise constitue une opportunité de responsabilisation pour les salariés expérimentés. Ils développent ainsi leurs compétences managériales, ce qui renforce la cohésion d’équipe et améliore la gestion des ressources humaines.
Le recrutement d’un apprenti est accompagné d’aides financières significatives. Ce soutien permet de compenser le temps et les ressources investis dans la formation de l’apprenti.
En outre, le coût de la formation est pris en charge par les opérateurs de compétences et les entreprises bénéficient d'exonérations de cotisations sociales. Cela permet à des structures de toutes tailles, y compris les plus petites, de bénéficier du dispositif tout en investissant dans la formation et le développement de jeunes talents.
Un des principaux atouts de l’apprentissage est la possibilité de préparer l’avenir de votre entreprise. En recrutant un apprenti, vous anticipez vos besoins en personnel tout en capitalisant sur la formation dispensée.
À la fin de son contrat, ce collaborateur connaît déjà vos méthodes, votre culture et vos spécificités, ce qui facilite son intégration durable et réduit les incertitudes liées à un recrutement externe.
Recruter un apprenti, c’est aussi un acte fort. Cela permet aux jeunes générations de notre territoire d’acquérir des compétences concrètes tout en favorisant leur insertion sur le marché de l’emploi.
L’apprentissage contribue à réduire le taux de chômage des jeunes et à développer l’attractivité de votre entreprise auprès des talents de demain. C’est un bel engagement pour la formation et l’insertion des jeunes qui renforce l’image de votre entreprise.
Comment recruter un apprenti ?
Trouver le bon apprenti est crucial. Un apprenti motivé, compétent et bien adapté à la culture de votre entreprise peut devenir une ressource inestimable.
Découvrez les étapes clés pour réussir votre recrutement :
La première étape consiste à définir précisément les compétences et qualités recherchées chez l’apprenti. Cela implique une réflexion sur les besoins spécifiques de votre entreprise et sur la manière dont l’apprenti pourra contribuer à votre développement.
Lors de la rédaction de votre annonce, pensez à décrire le poste de façon valorisante. Vous devez donner envie à des jeunes de vivre leur première expérience professionnelle à vos côtés.
En contact permanent avec les jeunes, notre CFA peut vous aider à rédiger l’annonce la plus attrayante possible qui vous assurera un plus grand nombre de candidatures.
Une fois prête, votre annonce peut être diffusée :
- Directement à notre CFA, à votre opérateur de compétences, aux missions locales ou à France Travail ;
- Sur www.alternance.emploi.gouv.fr à travers le service La Bonne Alternance ;
- Sur votre site web, les sites d’offres d’emploi généraux et les réseaux sociaux professionnels ;
- Lors de journées portes ouvertes, d’interventions, de forums de recrutement, salons de l’emploi ou tout autre évènement permettant à votre entreprise de rencontrer des candidats à l’apprentissage.
L’entretien d’embauche est une étape primordiale. Ce premier contact avec l’apprenti potentiel permet de sonder sa motivation et d’évaluer sa compatibilité professionnelle avec votre entreprise.
Souvent novice dans le monde professionnel, l’apprenti peut être intimidé : adoptez une attitude bienveillante et prenez le temps de présenter les missions, les attentes et les règles de l’entreprise. Un dialogue clair et constructif lui donnera envie de vous rejoindre tout en favorisant une intégration réussie.
Une fois que votre choix s’est porté sur un profil, vous devez signer un contrat d’apprentissage avec votre nouvel apprenti, le faire viser par notre CFA et le faire parvenir à l’organisme en charge de son dépôt.
Rendez-vous sur www.alternance.emploi.gouv.fr pour effectuer les démarches en ligne.